Planejamento estratégico: um modelo para clubes de futebol. Portanto, não está imune ao conjunto de forças que se organizam em nossa sociedade. Tal qual empresas, os clubes de futebol necessitam pensar e executar seus planos imediatos e para os anos vindouros, se quiserem alcançar performances sustentáveis e reprodutíveis. Plano de modernização e profissionalização do futebol. Planejamento de curto prazo Identificação das necessidades e implantação da infra-estrutura básica; Diagnóstico do Departamento de Futebol; Definição do grupo de atletas que estaja compatível com o novo modelo de trabalho implantado, conforme orçamento; Planejamento Estratégico do Departamento de Futebol: definição conjunta e global das linhas gerais do plano e descrição das metas do processo e do rendimento de curto, médio e longo prazos; Definição e divulgação interna da identidade futebolística do clube e do perfil de suas equipes; Definição dos projetos arquitetônicos de reformas no estádio e centro de treinamento; Instrumentalização e modernização dos processos (informatização etc.); Contratação de profissionais que atendam as necessidades do novo organograma de trabalho; Formação de rede profissional de observadores (“olheiros”) em todo o território brasileiro; Formação de equipe profissional competitiva dentro de recursos existentes e possíveis; Cumprimento rigoroso dos compromissos financeiros assumidos, mudando-se o perfil e o nível de credibilidade atual dos clubes e dirigentes; Participação das equipes de base em campeonatos, torneios e jogos no estado, país e exterior. Planejamento de longo prazo Fase de consolidação do plano de modernização e profissionalização do futebol Posicionar o clube entre os mais organizados do país; Possuir um dos mais funcionais complexos futebolísticos do Brasil (estádio e centro de treinamento); Disputar em igualdade de condição os principais campeonatos do futebol brasileiro, sul-americano e mundial; Formar atletas diferenciados e de alto nível em seu Centro Técnico de Treinamento de Excelência, fornecendo 70% a 80% dos atletas que compõem a equipe principal; Estabelecer convênios técnico-comerciais com os principais mercados do futebol mundial. A partir daí você deve criar lives futebol a identidade visual, que inclui: 4. Em mais uma entrevista com colecionadores.
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