O objetivo do segundo pilar da ferramenta TPM é evitar que a máquina deixe de operar por problemas imprevistos decorrentes no processo . Para cumprir este requisito, a manutenção planejada conta principalmente com duas formas de atuação: a manutenção preventiva e a manutenção preditiva. A primeira busca prevenir a interrupção da máquina por meio da gestão de seus sobressalentes. A segunda procura investigar constante e periodicamente indícios de qualquer anormalidade no processo, de modo que o combate seja posteriormente planejado. 3. Manutenção da Qualidade. A finalidade da manutenção da qualidade é impedir que produtos defeituosos sejam gerados . Esta circunstância é alcançada mediante a implementação de procedimentos operacionais padrão eficientes e didáticos, de dispositivos Poka-Yoke de prevenção, de detecção e também pelo uso de cartas de controle atreladas aos fundamentos do Controle Estatístico de Processos , o CEP.
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Segurança e Meio Ambiente. Tão importante quanto impedir a produção de produtos defeituosos, é evitar a ocorrência de acidentes . Adotar estratégias que promovam a segurança dos colaboradores e previnam a agressão de produtos indesejáveis ao meio ambiente é o propósito deste sétimo pilar de sustentação da ferramenta TPM. Nem preciso salientar que, atendendo estas exigências, a motivação da empresa só tende a aumentar, certo? Já que não é à toa que são colaboradores engajados e motivados que elevam ao máximo o desempenho de uma organização. 8. TPM Administrativo. Em processos administrativos também existem desperdícios e combatê-los é essencial para garantir a plena performance dos mais diversos setores de uma companhia . Nordeste bet.
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